Columbus Gold annonce les résultats positifs de l'Étude Économique Préliminaire sur le gîte aurifère de Montagne d'Or, avec une production de 273 000 oz/an et un coût de 711 $ US/oz
Vancouver (C.-B.), Canada, le 8 juillet 2015. Columbus Gold Corporation (CGT : TSX-V, CBGDF : OTCQX) (« Columbus Gold »)a le plaisir d’annoncer les résultats de l’évaluation économique préliminaire (« ÉÉP »), effectuée en conformité au Règlement NI 43-101, portant sur le gîte aurifère de Montagne d’Or, projet de Paul Isnard, Guyane française, préparée par SRK Consulting Inc. (U.S.).
Faits saillants de l’ÉÉP sur Montagne d’Or :
- VAN après impôt (à 8 %) de 324 M$ US
- TRI de 23 %, selon un prix de l’or à 1 200 $ US l’once (« oz »)
- Dépenses en immobilisations initiales de 366 M$ US, incluant 44 M$ US en contingence
- Coût de maintien tout compris (« CMTC ») de 711 $ US/oz
- Production de 3,05 millions d’onces sur la durée de vie de la mine
- Production d’or annuelle moyenne de 273 000 onces de l’an 1 à l’an 10
- Capacité de traitement du minerai de 12 500 tonnes par jour, à une teneur moyenne de 2,0 g/t d’or de l’an 1 à l’an 10
Robert Giustra, président-directeur général de Columbus Gold, a émis ces commentaires : « L’avancement du gîte aurifère de Montagne d’Or jusqu’à l’étape de l’ÉÉP représente une étape importante qui indique clairement le potentiel d’y développer un gîte aurifère d’envergure avec de bonnes teneurs, nécessitant peu d’investissements et moyennant un coût comptant moyen sous la moyenne de l’industrie. » M. Robert Giustra a ensuite ajouté : « L’ÉÉP sur Montagne d’Or prévoit une teneur moyenne solide de 2 g/t sur une période de production de 10 ans, et en poursuivant les travaux de forage et en continuant à travailler sur les coûts d’exploitation, notamment les différentes possibilités d’approvisionnement énergétique dans l’étude de faisabilité à venir, une réduction potentielle des coûts globaux est aussi envisageable. »
Analyse
Le gîte aurifère de Montagne d’Or pourrait être exploité en mine à ciel ouvert avec un ratio de décapage modéré de 5:1 (stérile/minerai), et le minerai pourra être traité selon une technologie conventionnelle par lixiviation au charbon (CIL; carbon-in-leach). Bien qu’il soit permis d’inclure les ressources minérales présumées dans le cadre d’une ÉÉP, plus de 94 % des ressources définies dans la fosse sont des ressources minérales indiquées. L’usine de traitement, d’une capacité annuelle de 4,5 Mt par an, comprendra trois étapes de concassage, une étape de broyage (broyeur à boulets), un circuit de récupération de l’or par gravité, 9 cuves de lixiviation CIL, et un circuit de détoxification du cyanure. La récupération de l’or à l’usinage devrait dépasser 94 % et le traitement des stocks de minerai à plus basse teneur serait effectué à l’an 12 et l’an 13.
L’ÉÉP envisage l’utilisation de groupes électrogènes sur le site pour l’approvisionnement en électricité, à un coût de 0,20 $ US/kWh comme scénario de base, toutefois le raccordement au réseau d’électricité, situé à 125 km au port de Saint-Laurent-du-Maroni, permettrait de réduire ce coût à 0,11 $ US/kWh. Cette option fait actuellement l’objet d’études poussées. Compte tenu de l’indice de broyabilité de Bond relativement faible, à seulement 12 kWh/t, la mine devrait bénéficier de coûts de traitement concurrentiels, peu importe le scénario retenu pour l’approvisionnement en électricité.
| Sommaire technique | |
|---|---|
| Durée de vie de la mine | 13 ans |
| Ressources dans la fosse | 3,23 Moz |
| Ratio de décapage | 5:1 |
| Production annuelle moyenne sur la durée de vie de la mine | 235 000 Oz |
| Teneur moyenne sur la durée de vie de la mine | 1,8 g/t |
| Or total payable produit | 3,05 Moz |
| Dépenses en immobilisations | M$ US |
|---|---|
| Prédécouverture | 27 |
| Extraction minière | 54 |
| Traitement du minerai | 137 |
| Gestion des résidus miniers | 19 |
| Infrastructures | 71 |
| Coûts de propriétaire | 15 |
| Contingence | 44 |
| Total des dépenses en immobilisations initiales | 366 |
| Dépenses en immobilisations de maintien | 216 |
| Dépenses en immobilisations de maintien | 25 |
| Total des dépenses en immobilisations sur la durée de vie de la mine | 608 |
| Coûts d’exploitation ($ US/tonne de minerai traité) | $ US/tonne |
|---|---|
| Coût d’extraction minière | 11,4 |
| Coût de traitement du minerai | 14,6 |
| Gestion des résidus miniers | 0,5 |
| Frais de vente, administratifs et généraux | 5,4 |
| Résultats financiers après impôt, selon un prix de l’or à 1 200 $/oz ($ US) | |
|---|---|
| VAN à 8 % | 324 M$ |
| TRI | 23% |
| CMTC | 711/$Oz |
| Période de recouvrement à compter du début de la production | 3,5 years |
| Flux de trésorerie disponibles | 756M$ |
Perspectives
Columbus Gold prévoit lancer l’étude de faisabilité (ÉF) au 3ème trimestre 2015 et prévoit la terminer au 4ème trimestre 2016. L’évaluation préliminaire des impacts environnementaux et sociaux (ÉIES) et l’état initial sont terminés; le dépôt de l’ÉIES finale est prévu pour le 4ème trimestre 2016.
Les travaux réalisés dans le cadre de l’ÉF sont financés par Nord Gold N.V. (LSE : NORD LI) dans le cadre d’un programme d’exploration et de mise en valeur d’un montant minimum de 30 millions de dollars US en vertu duquel Nord Gold peut acquérir une participation de 50,01 % du gîte de Montagne d’Or et des titres miniers de la propriété de Paul Isnard. Pour acquérir ce taux de participation, Nord Gold doit aussi réaliser une étude de faisabilité avant le mois de mars 2017. Le montant dépensé en 2014 s’élève à 16 millions de dollars US et le montant prévu pour 2015 est de 10 millions de dollars US. Les travaux comprendront une campagne de forages intermédiaires pour augmenter le niveau de confiance des ressources et convertir les ressources indiquées à la catégorie mesurée, une campagne de orages de condamnation sur les sites prévus pour les infrastructures minières, des études géotechniques et hydrogéologiques, et des tests métallurgiques approfondis visant à confirmer le processus de traitement du minerai.
Le rapport complet est disponible sur le site du SEDAR (www.sedar.com) et sur le site web de Columbus Gold au lien suivant :
Bret Swanson et Bart Stryhas de SRK Consulting Inc. (U.S.), basé à Denver (Colorado), tous les deux « personnes qualifiées indépendantes » tel que le définit le Règlement 43-101, ont révisé le présent communiqué.
AU NOM DU CONSEIL D’ADMINISTRATION,
Robert F. Giustra
Président-directeur général
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